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スケジュール
2017年3月10日(金) 09:30~17:30
終了しました
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●どうやったら、『部下との関係を悪化させず』に、日常業務におけるフィードバックが適切に行えるのか?
●「人事評価と懸念事項のリストを伝えるだけ」ではなく、「個人やチームの関心事について、相手がすぐに行動を起こしやすくなる面談」を行うには、どのようにフィードバックを行えばよいのか?
●「学習」と「業務」を切り分けて考えるのではなく、「業績向上に直結するような学習を促進するコミュニケーション」をチームに根付かせるには、どういった点に留意すれば良いのか?
といった疑問・悩みを解消したい方・組織の方向けに、人財育成や組織開発に役立つフィードバックについての基本的な考え方をお伝えし、すぐに使えるスキルを持ち帰っていただくことを狙ったセミナーです。
本セミナーでは、演習を通じ、「面談時のフィードバック」と「日常業務におけるフィードバック」の基礎(それぞれに適した実施方法、双方に一貫性を持たせるための準備など)について学んでいきます。
【 こんな方におススメ 】
●日常業務を行いつつ、チームで人財を育成する方法をお探しの方
●現場・面談で、主体的に学び合い、業績向上につなげる経験学習や、経験学習を促進するコミュニケーション法に興味をお持ちの方
●経営者、経営幹部、リーダー、マネジャーの方
●部下育成でお悩みの方
●多様な価値観を持つ人々から成るチームを束ねていきたい方
●相手との関係を悪化させずに、適切なフィードバックを行いたい方
●人事評価と懸念事項を伝えるだけでなく、相手がすぐに建設的な行動を起こしやすくする面談を行いたい方
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