従業員の離職防止３大戦略セミナー

セミナー概要

不足に歯止めがかかりません。バルブ時代を上回る有効求人倍率。　　　　　　　　　　　　　　　空前の人材採用難の時代に突入しました。人材不足による倒産が発生しています。

最近では、少子高齢化や働き方のダイバーシティ化によって、人材の流動化が加熱し、人材獲得競争が激化しています。その中で、いかに優秀な人材を自社に定着させるかが、経営者としても悩みのひとつなっています。

採用コストよりも離職コストのほうが大きなコストになるといわれています。例えば、せっかく時間をかけて教育して経験を積んでもらい戦力として成長してくれた人材が、何かしらの要因で離職となるケースがあるとします。そうした際に、今までの教育コストに加え、新しい人材の採用コストやその間の生産性の低下、職場のモチベーション低下など、組織に与えるさまざまなマイナスの影響が考えられます。

そんな中、採用コストをかける前に従業員の離職防止、定着率向上策（リテンション施策）が
急務です。そのリテンション施策をプロのコンンサルタントがわかりやすく解説し、具体的な
手法を手することができるセミナーです。



セミナープログラム

【　戦略１　】 仕組みづくり

個々人が能力を発揮し、成長できる仕組作り戦略

①　キャリアパス構築

②　評価制度

③　教育システム

【　戦略２　】　企業文化の醸成

皆んなで頑張れる文化の醸成戦略

①　賞賛の文化を作る

②　メンターという存在

③　コンプライアンス遵守は会社の文化

【　戦略３　】　環境整備

安全に働くことのできる環境整備戦略

①　働く環境の整備

②　安全衛生はしっかりした知識から

③　ハウスルールの整備が働く基本を作る



こんな方にオススメ　

　①　人不足で営業に影響が出始めている。

　②　人材不足で出店計画が進まないと悩まれている。

　③　人不足で仕事がきつくなり、雰囲気が悪くなったと感じている。

　④　サービスが悪くなったとお客様からのクレームが増えた。

　⑤　売り上げが低下している。

　⑥　採用コストが急増して利益を圧迫している



このセミナーで得られるメリットとは

１、従業員の定着施策（リテンション施策）のための具体的な方法を得ることができます。

２、従業員の定着率が好転します。

３、従業員のモチベーションが上がります。

４、チーム力が上がります。

５、離職者が減ります。