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深刻な人材難時代の「確保」「定着」「戦力化」強化術を学ぶ!
2025年には約248万人の介護人材が必要となっていますが、約40万人が不足するとの見通しが示されています。 「人」が集まる法人は介護人材を量・質ともに安定的に確保するためには、どのような方法を実践しているのか。 本セミナーでは、ベストリハ株式会社が実践する人材育成→定着→確保の各フェーズにおける実例を知ることで、自法人が採用過程で抱えている人材の課題を解決するために必要な「採用戦略」「実行するためのモチベーション」「目標を達成するためのノウハウとアクション」「人材を適切に判断できる能力」を高めていただきます。 今一度、現状を振り返るとともに不明確な要素がないか課題の洗い出しを行い、採用戦略から育成・定着までの重要性と戦力となる人財のつくり方についてぜひ先取りしてください。 【内容】 10:30~12:30 「採用にお金をかけられる体制づくり」 売上を上げて、コストを削減することで利益を最大化する! お金をかけずに「採用」できることがベストですが、今後少なくなっていく人材を介護・医療分野だけでなく、他業界とも競争していかなければいけません。その競争に勝つために人材獲得に「必要経費」をどのくらい使えるかがポイントとなります。 (1)売上アップにつなげる方法(単価向上/稼働率向上) (2)売上アップを支える組織づくり(HRブック/研修体系) (3)業務の効率化(残業時間削減/休んでファイブ/様々なシステム使用) 13:30~15:30 「若手採用を意識したブランディング」 若年層の採用は、「なぜ働くのか」を明確に見せることがポイント! 当法人が2022年4月に新卒者を70名以上入社に導いた手法をお伝えいたします。 (1)ビジョンの共有(FutureNight30/社長・部長の手紙/やりたいを叶えた事例発表会) (2)社外に出すものはダサくしない(ホームページとロゴマークの刷新) (3)社内制度の充実(プライムトーク/社内コンパ/部活動) (4)内定前の現場体験(現場スタッフの意識の変化/人事との情報共有) 【会場】 CIVI研修センター新大阪東(JR新大阪駅東口より徒歩1分) 【講師】 山本 健太氏(ベストリハ株式会社 取締役本部長) 【参加費】 9,000円(税・資料代込み) ※お申込・詳細の確認はホームページからお願いいたします https://tsuusho.com/people_gather 本イベント提供者
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