MBA競争優位論エッセンシャル講座-企業の盛衰を決める戦略論を3時間で理解

募集期間
2022/10/28（金）09:00 ～ 2022/11/3（木） 12:00

【講座の紹介】
経営戦略には、企業戦略、経営資源配分、企業の組織構造論の3つの領域があります。企業戦略では競争戦略論と競争優位論、経営資源配分では経営管理論、企業の組織構造論ではダイナミック・ケイパビリティ論と組織デザイン論を取り上げていきます。企業の競争戦略や競争優位性、企業のヒト・モノ・カネ・情報の管理手法、企業固有の組織的な強みや組織構造の設計方法をそれぞれ深く理解することで、経営戦略的思考や行動を実践に移すことができる力を身に付けていきます。

【プログラム】
１．競争優位の考え方
２．市場・業界の選択
３．基本競争戦略と地位別競争戦略
４．ポジショニングによる優位性の持続
５．経営資源による優位性
６．アーキテクチャ論
７．イノベーションによる優位性
８．イノベーションの創造
９．ゲーム理論
１０．スピードの経済
１１．優れた戦略の条件
１２．いま企業が取り組むべきこと


※プログラムは変更となる場合があります。

★受講後の研修確認テスト（理解度チェック）付き
★管理者が確認出来るレポート機能付き

日程：2022/11/08(火)　9:00～12:10（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
講義の録音・録画はご遠慮願います。

※本セミナーは、ビズアップ総研のeラーニングサービス「e-JINZAI」のコンテンツを活用して、
理解度チェックテストやアセスメントレポートを交えながら短期間での理解促進を目的とした集中講座となります。

※ZOOMについて
Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
インターネットサービスです。
インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。
※ZoomおよびZoom（ロゴ）は、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です。