エグゼクティブ人材スキルを1日でマスター！組織を牽引する役員・上級管理者強化研修

【講座の紹介】
役員・上級管理者は、経営代行者・部門責任者として、組織の利益を
最優先に考え、最善・最良の判断をしなければいけません。
そのためには、全社的な視点で内外の環境を見極め、適切な目標設定をし、
社員を動かす必要があります。
本研修では、経営幹部の一員として未来の組織の姿をデザインした上で、
業務面・育成面でのマネジメントや業績拡大に向けた分析手法など、
目標達成に向けて求められるスキルや知識を身につけます。
また、「業務」「育成」「未来創造」の3 つのマネジメントを軸に、
アカウントマネジメントやCS マネジメント、PEST 分析・3C 分析・
SWOT 分析など、求められるスキル・知識を身につけます。

【対象者】
・部長クラスの上級管理者の職位にある方

【講座のポイント】
POINT1　： 上級管理者は組織全体の未来を想定することが求められており、
　　　　　　環境の変化を予測して強みの強化や弱みの補強のための策を練る
　　　　　　必要があります。本研修ではそのための業務や育成、アカウント
　　　　　　など様々な分野のマネジメントを学んでいきます。

POINT2　： 業務マネジメントのパートでは、マイクロマネジメントから
　　　　　　マクロマネジメントへの転換術、効果的な目標設定や目標達成のための
　　　　　　計画立案等について学びます。ここでは上級管理者に求められる
　　　　　　課題解決スキルやマネジメント術をたっぷりご紹介していきます。

POINT3　： 上級管理者になるとキャッシュフロー管理も必須となります。
　　　　　　本研修ではB/S・P/L・キャッシュフロー計算書の財務三表
　　　　　　それぞれの役割や読み取り方を徹底解説します。
　　　　　　財務諸表の読み取り方をマスターして、経営状況に応じた正しい判断を
　　　　　　下せる状態を目指します。

【プログラム】
１．オープニング ～学びの環境設定～

２．上級管理職の3つのマネジメント

３．経営理念とビジョン作成

４．アカウントマネジメント

５．労務のマネジメント

６．行動計画の立案

プログラムの詳細はこちらをご確認ください。
https://www.bmc-net.jp/seminar/extension_2022/0067/

【お申し込み】
日程：2022/11/21(月)　9:00～18:10（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL ： 03-3569-0968
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 メール：info@bmc-net.jp