はじめて部下を持つあなたへ！組織を動かしチームで成果を出せる初級管理者養成研修

【講座の紹介】
　　職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての
　　仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで
　　成果を上げる方法を習得します。

【研修内容と特徴】
　　初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換という
　　大きな関門があります。本研修では、リーダーに求められる特性や役割を
　　理解した上で、チームビルディング」「モチベーションマネジメント」
　　「ティーチング」「コーチング」といったマネジメントスキルをしっかりと
　　学びます。

【到達目標】
　・自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢や考え方を学ぶ
　・部下に対する「ほめ方」「叱り方」を学び、適切な指導を行う
　・上司や部下との信頼関係を構築する
　・実践的な目標を計画し、チームを目標達成へと導く

【対象者】
　・管理職に就いたばかりの方
　・係長クラスの職位にある方
　・プロジェクトリーダーを担う方
　・マネジメントスキルを学びたい方

【講座のポイント】
POINT1　： 初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・
　　　　　　行動転換という大きな関門があります。本研修で、
　　　　　　リーダーに求められる特性や役割を理解した上で、
　　　　　　「チームビルディング」「リーダーシップ」等を学び、受講後
　　　　　　自信をもってチームをマネジメントできる状態を目指します。

POINT2　： 初めてチームを任された初級管理者にとって「チームビルディング」は
　　　　　　最初の大きな関門になります。「チームビルディング」のパートでは、
　　　　　　チーム構築の5つの段階それぞれで取るべきリーダーの行動の解説や、
　　　　　　信頼関係構築のためにリーダーがすべきことを解説していきます。

POINT3　：「リーダーシップ」とは生まれ持っての資質ではなく、行動や習慣を
　　　　　　変えることで誰もが身に着けることができます。「リーダーシップ」の
　　　　　　パートでは、リーダーシップ理論のご紹介や、業務遂行・メンバーとの
　　　　　　関係構築のためにリーダーが取るべき行動を解説していきます。

【プログラム】
１．オープニング ～学びの環境設定～

2．組織とは

3．チームビルディング

4．リーダーシップ

5．将来を描く

※プログラムの詳細はこちらをご確認ください
https://www.bmc-net.jp/seminar/extension_2022/0040/


【お申し込み】
日程：2022/11/29(火)　９:00～18:20（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　メール：info@bmc-net.jp