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DTSTART;VALUE=DATE:20201008T133000DTEND;VALUE=DATE:20201008T163000DTSTAMP:20200827T070519ZUID:cotosaga.com/event/1639645CLASS:PUBLIC
CREATED:20200827T070519ZDESCRIPTION:『生産効率を上げるための「仕事時短術」』【半日】 | 株式会社労務行政 労政時報セミナーLAST-MODIFIED:20201007T221128ZLOCATION:東京都江東区青海二丁目5 テレコムセンタービル（一時滞在施設）SEQUENCE:0
SUMMARY:『生産効率を上げるための「仕事時短術」』【半日】 | 株式会社労務行政 労政時報セミナーTRANSP:OPAQUE
URL:http://cotosaga.com/event/1639645DESCRIPTION:講座概要
政府の提唱する働き方改革により、各企業とも労働時間の削減が大きなテーマになっています。しかし、労働時間を画一的に短くするというかつての“時短”ではなく、重要なのは、業務プロセスの効率化と社員のモチベーションを両立させ、単位時間の生産効率を高めていくことです。
本講座では、「仕事のスピードアップによる生産効率の向上」に主眼を置き、具体的・実践的な手法を講師の体験を交えながら解説します。
新型コロナウイルスの感染予防対策として、会場定員の40％弱に人数を限定して開催いたします。
（会場定員105名・262㎡）
【本講座のポイント】
①生産性の向上、仕事の効率を上げるためのスキルが理解できます
②生産効率を下げるヒューマンエラーの防止対策が理解できます
③「仕事時短術」を組織内で水平展開するためのポイントが理解できます
＜主な内容＞
Ⅰ なぜ仕事の時短が必要なのか
1．労働時間削減への対応
2．人手不足への対応
3．業務のIT化・AI化への対応
Ⅱ ヒューマンエラーの防止
1．ミスをすると大きなロスタイムが発生する
2．ヒューマンエラーの3分類
3．ヒューマンエラーの防止対策
Ⅲ 仕事時短術の準備
1．仕事を分類する
2．仕事の棚卸しシートを作成する
3．時短できる仕事を考える
Ⅳ 仕事時短術の実践
1．仕事時短シートの作成
2．やることリストの活用
3．報連相の効率化
4．着手日と締切日を早く設定する
5．タイムパフォーマンスの価値観
Ⅴ 仕事時短術の水平展開
1．ベクトルを合わせるための施策
2．タイムパフォーマンスの価値観を共有するための施策
3．信賞必罰を徹底するための施策
＜主な内容＞
Ⅰ なぜ仕事の時短が必要なのか
1．労働時間削減への対応
2．人手不足への対応
3．業務のIT化・AI化への対応
Ⅱ ヒューマンエラーの防止
1．ミスをすると大きなロスタイムが発生する
2．ヒューマンエラーの3分類
3．ヒューマンエラーの防止対策
Ⅲ 仕事時短術の準備
1．仕事を分類する
2．仕事の棚卸しシートを作成する
3．時短できる仕事を考える
Ⅳ 仕事時短術の実践
1．仕事時短シートの作成
2．やることリストの活用
3．報連相の効率化
4．着手日と締切日を早く設定する
5．タイムパフォーマンスの価値観
Ⅴ 仕事時短術の水平展開
1．ベクトルを合わせるための施策
2．タイムパフォーマンスの価値観を共有するための施策
3．信賞必罰を徹底するための施策
主催者：株式会社労務行政END:VEVENT
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