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DTSTART;VALUE=DATE:20221129T090000DTEND;VALUE=DATE:20221129T182000DTSTAMP:20221108T061412ZUID:cotosaga.com/event/1656747CLASS:PUBLIC
CREATED:20221108T061412ZDESCRIPTION:はじめて部下を持つあなたへ！組織を動かしチームで成果を出せる初級管理者養成研修LAST-MODIFIED:20221108T061526ZLOCATION:SEQUENCE:0
SUMMARY:はじめて部下を持つあなたへ！組織を動かしチームで成果を出せる初級管理者養成研修TRANSP:OPAQUE
URL:http://cotosaga.com/event/1656747DESCRIPTION:【講座の紹介】
職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての
仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで
成果を上げる方法を習得します。
【研修内容と特徴】
初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換という
大きな関門があります。本研修では、リーダーに求められる特性や役割を
理解した上で、チームビルディング」「モチベーションマネジメント」
「ティーチング」「コーチング」といったマネジメントスキルをしっかりと
学びます。
【到達目標】
・自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢や考え方を学ぶ
・部下に対する「ほめ方」「叱り方」を学び、適切な指導を行う
・上司や部下との信頼関係を構築する
・実践的な目標を計画し、チームを目標達成へと導く
【対象者】
・管理職に就いたばかりの方
・係長クラスの職位にある方
・プロジェクトリーダーを担う方
・マネジメントスキルを学びたい方
【講座のポイント】
POINT1 ： 初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・
行動転換という大きな関門があります。本研修で、
リーダーに求められる特性や役割を理解した上で、
「チームビルディング」「リーダーシップ」等を学び、受講後
自信をもってチームをマネジメントできる状態を目指します。
POINT2 ： 初めてチームを任された初級管理者にとって「チームビルディング」は
最初の大きな関門になります。「チームビルディング」のパートでは、
チーム構築の5つの段階それぞれで取るべきリーダーの行動の解説や、
信頼関係構築のためにリーダーがすべきことを解説していきます。
POINT3 ：「リーダーシップ」とは生まれ持っての資質ではなく、行動や習慣を
変えることで誰もが身に着けることができます。「リーダーシップ」の
パートでは、リーダーシップ理論のご紹介や、業務遂行・メンバーとの
関係構築のためにリーダーが取るべき行動を解説していきます。
【プログラム】
１．オープニング ～学びの環境設定～
2．組織とは
3．チームビルディング
4．リーダーシップ
5．将来を描く
※プログラムの詳細はこちらをご確認ください
https://www.bmc-net.jp/seminar/extension_2022/0040/
【お申し込み】
日程：2022/11/29(火) ９:00～18:20（休憩時間含む）
会場：Zoomを使用したオンラインセミナー
料金： (1名様あたり) オンライン参加 ￥16,500 (税込)
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研 TEL： 03-3569-0968
メール：info@bmc-net.jp
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