総合イベント情報サイト「ことさが」 http://cotosaga.com/ 日本全国のイベント・新商品・キャンペーン情報を日付、場所から探せる・教えてくれる!総合イベント情報サイト「ことさが」 ja 2019-12-11T08:46:05+09:00 社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1626668/
2019年12月24日(火) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
ビジネスにおける「説得」のスキルを習得されたい方

講 師
(株)ヒューマンパワー・リサーチ  森真一氏

プログラム 開催にあたって
会社では上司への提案に始まり会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。ほぼ全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。
このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的に説得のスキルを解説します。

プログラム
1.そもそもなぜ説得が必要なのか
(1)仕事のスタートは説得から
(2)できる人は説得上手
(3)交渉術より説得術
・説得術で業績を向上させた事例(講師の体験談)
(4) 説得力の分析
・過去の説得を振り返る(課題ワーク)
・過去の説得を振り返る(グループシェア)
・自分の強みと弱みを把握する(ディスカッション)

2.説得術の準備
(1)性格タイプ別の説得方法
・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
(2)説得を戦略的に計画する
(3)説得の戦略シートを作る①(5W1H)
・誰を説得するのか (who)
・何を説得するのか (what)
・なぜ説得するのか (why)
・いつ説得するのか (when)
・どこで説得するのか (where)
・どのように説得するのか(How)
(4)説得の戦略シートを作る②(課題ワーク)
(5)説得の戦略シートを作る③(グループシェア)
(6)説得の戦略シートを作る④(発表)

3.説得術の実践
(1)説得術の話し方(わかりやすく話す)
・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
・PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論)
・一理三例、例え話
(2)説得術の聴き方(傾聴)
・傾聴の7つのポイント
・ロールプレイング
(3)ノンバーバルコミュニケーションと心理学
・メラビアンの法則
・ノンバーバルコミュニケーション(雰囲気)のポイント
・ザイアンスの法則
(4)しゃべるより見せろ(資料の有効活用)]]>
参加と体験/説得/説得術/社内調整/社内調整力/セミナー 2019-12-11T08:37:54+09:00
初めての人のための「財務分析」入門講座 | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1627688/
2019年12月25日(水) 10:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
財務分析を基礎から学びたい方

講 師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長  森真一氏

プログラム開催にあたって
 財務分析と聞いても何だか難しそうでよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか?
 仕事の大半がAIに置き換わっていく未来では、企画・提案等の「考える仕事」だけが人間に残されたものになっていきます。
 これからのビジネスパーソンにとって「考える仕事」で成果を出すためには経営センスを磨くことが重要となり、財務分析のスキルはまさに必須と言えます。
 本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える財務分析を体験してきた講師が、とにかくわかりやすいことに重点を置き解説します。
 また、講義ばかりではなくワーク(計算演習)を通して実践的に学べます。

プログラム
1.財務分析とは何か
(1)企業の成長・リスク回避のためには財務分析が有効
(2)財務分析の5つの観点

2.収益性分析(取引収益性・資本収益性)
(1)売上高総利益率
(2)売上高営業利益率
(3)自己資本利益率(ROE)
(4)【練習問題と解答】

3.安全性分析(ストック分析・フロー分析)
(1)自己資本比率
(2)流動比率
(3)手元流動性比率
(4)営業キャッシュフロー
(5)【練習問題と解答】

4.活動性分析
(1)総資本回転率
(2)固定資産回転率
(3)売上債権回転率(売上債権回転期間)
(4)【練習問題と解答】

5.生産性分析
(1)売上高付加価値率
(2)労働分配率
(3)労働生産性
(4)【練習問題と解答】

6.成長性分析
(1)売上高伸び率
(2)経常利益伸び率
(3)【練習問題と解答】

7.計算演習
(1)【15個の財務分析演習】
(2)【解答と解説】

8.ライバル2社の比較分析
(1)【個人ワーク】
(2)【解説】]]>
参加と体験/決算書/決算書の読み方/決算書の見方/財務諸表/財務分析/入門/初心者/初めての人/セミナー 2019-12-11T08:39:43+09:00
初めての人のための決算書の読み方入門講座 | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1626730/
2019年12月26日(木) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)YouTubeサンプル動画
https://youtu.be/s5P69oGk4FI

受講対象
決算書の読み方を基礎から学びたい方

講 師
一般社団法人 全日本講師連盟 事務局長  森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ代表取締役社長
債権回収流ビジネスコーチ
公益財団法人さいたま市産業創造財団専門家(経営アドバイザー)


プログラム 開催にあたって
「貸借対照表」「損益計算書」に代表される決算書を見ても何だかよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか?会社にとって決算書は1年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。
本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える決算書の活用を体験してきた講師が、とにかく短時間でわかりやすく解説します。また、講義ばかりではなくワーク(計算演習)を通して実践的に学べます。

【セミナー受講の3つの効果】
1.決算書の基本を簡単マスター
2.決算書の押さえどころがスグわかる
3.簡単な経営分析・経営効率分析までわかりやすく解説

プログラム
1.決算書には2人の主役がいる!
(1)貸借対照表(BS)
(2)損益計算書(PL)

2.BS(貸借対照表)には3つの家と6つの部屋
(1)BSの3つの家と6つの部屋
(2)資産(流動資産・固定資産・繰延資産)
(3)負債(流動負債・固定負債)
(4)純資産(自己資本)

3.流動資産と固定資産の掟
(1)流動資産の掟
(2)固定資産の掟

4.流動負債と固定負債の掟
(1)流動負債の掟
(2)固定負債の掟

5.自己資本と他人資本の掟
(1)自己資本の掟
(2)他人資本の掟

6.BS(貸借対照表)の重要な公式
(1)純資産=資産-負債

7.PL(損益計算書)の5つの利益の掟
(1)売上総利益
(2)営業利益
(3)経常利益
(4)税引前当期純利益
(5)当期純利益

8.経営分析の3つの重要指標【演習】
(1)自己資本比率
(2)流動比率
(3)売上高営業利益率

9.経営効率分析の2つの重要指標【演習】
(1)ROE(自己資本利益率)
(2)ROA(総資産利益率)

10.最後の大物キャッシュフロー計算書
(1)営業キャッシュフロー
(2)投資キャッシュフロー
(3)財務キャッシュフロー

※参加者は電卓をご持参願います。]]>
参加と体験/決算書/決算書の読み方/決算書の見方/財務諸表/財務分析/入門/初心者/初めての人/セミナー 2019-12-11T08:38:34+09:00
生産効率を上げるための『仕事時短術』向上セミナー | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1628487/
2020年1月22日(水) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
仕事の時短スキルを習得したい方

講 師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏

プログラム開催にあたって
働き方改革による生産効率の向上が大きなテーマになっています。
このセミナーでは、仕事のスピードをアップすることで生産効率を上げるための時短のスキルを講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的に解説します。

プログラム
1.なぜ仕事の時短が必要なのか
(1)労働時間削減への対応
(2)人手不足への対応
(3)業務のIT・AI化への対応
(4)仕事の時短を考える(個人ワーク)
(5)仕事の時短を考える(グループシェア)

2.ヒューマンエラーの防止
(1)ミスをすると大きなロスタイムが発生する
(2)ヒューマンエラー(人的ミス)の3分類
・認知ミス
・判断ミス
・行動ミス
(3)ヒューマンエラー(人的ミス)の防止対策
・心構え
・ツールの活用
(4)ヒューマンエラー(人的ミス)の防止(ディスカッション)

3.仕事時短術の準備
(1)仕事の分類
・定型業務(ルーチンワーク)
・非定型業務
・報連相業務(報告・連絡・相談)
・企画業務
(2)仕事の棚卸しシートを作成する①(個人ワーク)
(3)仕事の棚卸しシートを作成する②(グループシェア)
(4)時短できる仕事を考える(ディスカッション)
(5)時短できる仕事を考える(発表)

4.仕事時短術の実践
(1)やることリストの活用(アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
(2)フォーマットの活用(仕事を型にはめる)
・企画書、報告書、議事録、その他
・TTP(できる人のやり方を徹底的にパクる)
(3)報連相の効率化
・結果報告「PREP法(結論・理由・具体例・結論)を使う」
・途中経過報告(企画書・報告書は60%の完成時点で報告)
・メール連絡(定型文の用意・すぐに返信する)
・電話連絡(用件を整理してから電話する)
(4)すぐに着手する(鉄は熱いうちに打て)
(5)デッドライン(締切日)を早く設定する
(6)仕事時短シートの作成①(個人ワーク)
(7)仕事時短シートの作成②(グループシェア)
(8)仕事時短シートの作成③(発表)]]>
参加と体験/時短/仕事時短術/生産効率アップ/時短できる仕事術/セミナー 2019-12-11T08:41:15+09:00
社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1628488/
2020年1月24日(金) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
ビジネスにおける「説得」のスキルを習得されたい方

講 師
(株)ヒューマンパワー・リサーチ  森真一氏

プログラム 開催にあたって
会社では上司への提案に始まり会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。ほぼ全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。
このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的に説得のスキルを解説します。

プログラム
1.そもそもなぜ説得が必要なのか
(1)仕事のスタートは説得から
(2)できる人は説得上手
(3)交渉術より説得術
・説得術で業績を向上させた事例(講師の体験談)
(4) 説得力の分析
・過去の説得を振り返る(課題ワーク)
・過去の説得を振り返る(グループシェア)
・自分の強みと弱みを把握する(ディスカッション)

2.説得術の準備
(1)性格タイプ別の説得方法
・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
(2)説得を戦略的に計画する
(3)説得の戦略シートを作る①(5W1H)
・誰を説得するのか (who)
・何を説得するのか (what)
・なぜ説得するのか (why)
・いつ説得するのか (when)
・どこで説得するのか (where)
・どのように説得するのか(How)
(4)説得の戦略シートを作る②(課題ワーク)
(5)説得の戦略シートを作る③(グループシェア)
(6)説得の戦略シートを作る④(発表)

3.説得術の実践
(1)説得術の話し方(わかりやすく話す)
・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
・PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論)
・一理三例、例え話
(2)説得術の聴き方(傾聴)
・傾聴の7つのポイント
・ロールプレイング
(3)ノンバーバルコミュニケーションと心理学
・メラビアンの法則
・ノンバーバルコミュニケーション(雰囲気)のポイント
・ザイアンスの法則
(4)しゃべるより見せろ(資料の有効活用)
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参加と体験/説得/説得術/社内調整/社内調整力/セミナー 2019-12-11T08:41:43+09:00
初めての人のための「財務分析」入門講座 | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1629023/
2020年1月27日(月) 10:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
財務分析を基礎から学びたい方

講 師
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長  森真一氏

プログラム開催にあたって
 財務分析と聞いても何だか難しそうでよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか?
 仕事の大半がAIに置き換わっていく未来では、企画・提案等の「考える仕事」だけが人間に残されたものになっていきます。
 これからのビジネスパーソンにとって「考える仕事」で成果を出すためには経営センスを磨くことが重要となり、財務分析のスキルはまさに必須と言えます。
 本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える財務分析を体験してきた講師が、とにかくわかりやすいことに重点を置き解説します。
 また、講義ばかりではなくワーク(計算演習)を通して実践的に学べます。

プログラム
1.財務分析とは何か
(1)企業の成長・リスク回避のためには財務分析が有効
(2)財務分析の5つの観点

2.収益性分析(取引収益性・資本収益性)
(1)売上高総利益率
(2)売上高営業利益率
(3)自己資本利益率(ROE)
(4)【練習問題と解答】

3.安全性分析(ストック分析・フロー分析)
(1)自己資本比率
(2)流動比率
(3)手元流動性比率
(4)営業キャッシュフロー
(5)【練習問題と解答】

4.活動性分析
(1)総資本回転率
(2)固定資産回転率
(3)売上債権回転率(売上債権回転期間)
(4)【練習問題と解答】

5.生産性分析
(1)売上高付加価値率
(2)労働分配率
(3)労働生産性
(4)【練習問題と解答】

6.成長性分析
(1)売上高伸び率
(2)経常利益伸び率
(3)【練習問題と解答】

7.計算演習
(1)【15個の財務分析演習】
(2)【解答と解説】

8.ライバル2社の比較分析
(1)【個人ワーク】
(2)【解説】]]>
参加と体験/決算書/決算書の読み方/決算書の見方/財務諸表/財務分析/入門/初心者/初めての人/セミナー 2019-12-11T08:42:55+09:00
初めての人のための決算書の読み方入門講座 | 一般社団法人企業研究会 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1628490/
2020年1月28日(火) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)YouTubeサンプル動画
https://youtu.be/s5P69oGk4FI

受講対象
決算書の読み方を基礎から学びたい方

講 師
一般社団法人 全日本講師連盟 事務局長  森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ代表取締役社長
債権回収流ビジネスコーチ
公益財団法人さいたま市産業創造財団専門家(経営アドバイザー)


プログラム 開催にあたって
「貸借対照表」「損益計算書」に代表される決算書を見ても何だかよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか?会社にとって決算書は1年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。
本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える決算書の活用を体験してきた講師が、とにかく短時間でわかりやすく解説します。また、講義ばかりではなくワーク(計算演習)を通して実践的に学べます。

【セミナー受講の3つの効果】
1.決算書の基本を簡単マスター
2.決算書の押さえどころがスグわかる
3.簡単な経営分析・経営効率分析までわかりやすく解説

プログラム
1.決算書には2人の主役がいる!
(1)貸借対照表(BS)
(2)損益計算書(PL)

2.BS(貸借対照表)には3つの家と6つの部屋
(1)BSの3つの家と6つの部屋
(2)資産(流動資産・固定資産・繰延資産)
(3)負債(流動負債・固定負債)
(4)純資産(自己資本)

3.流動資産と固定資産の掟
(1)流動資産の掟
(2)固定資産の掟

4.流動負債と固定負債の掟
(1)流動負債の掟
(2)固定負債の掟

5.自己資本と他人資本の掟
(1)自己資本の掟
(2)他人資本の掟

6.BS(貸借対照表)の重要な公式
(1)純資産=資産-負債

7.PL(損益計算書)の5つの利益の掟
(1)売上総利益
(2)営業利益
(3)経常利益
(4)税引前当期純利益
(5)当期純利益

8.経営分析の3つの重要指標【演習】
(1)自己資本比率
(2)流動比率
(3)売上高営業利益率

9.経営効率分析の2つの重要指標【演習】
(1)ROE(自己資本利益率)
(2)ROA(総資産利益率)

10.最後の大物キャッシュフロー計算書
(1)営業キャッシュフロー
(2)投資キャッシュフロー
(3)財務キャッシュフロー
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参加と体験/決算書/決算書の読み方/決算書の見方/財務諸表/財務分析/入門/初心者/初めての人/セミナー 2019-12-11T08:42:27+09:00
社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー - 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1631469/
2020年2月21日(金) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)受講対象
ビジネスにおける「説得」のスキルを習得されたい方

講 師
(株)ヒューマンパワー・リサーチ  森真一氏

プログラム 開催にあたって
会社では上司への提案に始まり会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。ほぼ全ての仕事の成否を左右すると言っても過言ではありません。
このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的に説得のスキルを解説します。

プログラム
1.そもそもなぜ説得が必要なのか
(1)仕事のスタートは説得から
(2)できる人は説得上手
(3)交渉術より説得術
・説得術で業績を向上させた事例(講師の体験談)
(4) 説得力の分析
・過去の説得を振り返る(課題ワーク)
・過去の説得を振り返る(グループシェア)
・自分の強みと弱みを把握する(ディスカッション)

2.説得術の準備
(1)性格タイプ別の説得方法
・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
(2)説得を戦略的に計画する
(3)説得の戦略シートを作る①(5W1H)
・誰を説得するのか (who)
・何を説得するのか (what)
・なぜ説得するのか (why)
・いつ説得するのか (when)
・どこで説得するのか (where)
・どのように説得するのか(How)
(4)説得の戦略シートを作る②(課題ワーク)
(5)説得の戦略シートを作る③(グループシェア)
(6)説得の戦略シートを作る④(発表)

3.説得術の実践
(1)説得術の話し方(わかりやすく話す)
・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る
・PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論)
・一理三例、例え話
(2)説得術の聴き方(傾聴)
・傾聴の7つのポイント
・ロールプレイング
(3)ノンバーバルコミュニケーションと心理学
・メラビアンの法則
・ノンバーバルコミュニケーション(雰囲気)のポイント
・ザイアンスの法則
(4)しゃべるより見せろ(資料の有効活用)
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参加と体験/説得/説得術/社内調整/社内調整力/セミナー 2019-12-11T08:45:30+09:00
初めての人のための決算書の読み方入門講座 - 東京都千代田区 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)のイベント http://cotosaga.com/event/1631470/
2020年2月25日(火) 13:00~17:00
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE)YouTubeサンプル動画
https://youtu.be/s5P69oGk4FI

受講対象
決算書の読み方を基礎から学びたい方

講 師
一般社団法人 全日本講師連盟 事務局長  森真一氏
株式会社ヒューマンパワー・リサーチ代表取締役社長
債権回収流ビジネスコーチ
公益財団法人さいたま市産業創造財団専門家(経営アドバイザー)


プログラム 開催にあたって
「貸借対照表」「損益計算書」に代表される決算書を見ても何だかよくわからない。そんな悩みをお持ちではないでしょうか?会社にとって決算書は1年の仕事の成果を総合的に評価する成績表です。それだけに、決算書を正しく読むことはビジネスパーソンには必須のスキルと言えます。
本セミナーでは債権回収のプロとして本当に使える決算書の活用を体験してきた講師が、とにかく短時間でわかりやすく解説します。また、講義ばかりではなくワーク(計算演習)を通して実践的に学べます。

【セミナー受講の3つの効果】
1.決算書の基本を簡単マスター
2.決算書の押さえどころがスグわかる
3.簡単な経営分析・経営効率分析までわかりやすく解説

プログラム
1.決算書には2人の主役がいる!
(1)貸借対照表(BS)
(2)損益計算書(PL)

2.BS(貸借対照表)には3つの家と6つの部屋
(1)BSの3つの家と6つの部屋
(2)資産(流動資産・固定資産・繰延資産)
(3)負債(流動負債・固定負債)
(4)純資産(自己資本)

3.流動資産と固定資産の掟
(1)流動資産の掟
(2)固定資産の掟

4.流動負債と固定負債の掟
(1)流動負債の掟
(2)固定負債の掟

5.自己資本と他人資本の掟
(1)自己資本の掟
(2)他人資本の掟

6.BS(貸借対照表)の重要な公式
(1)純資産=資産-負債

7.PL(損益計算書)の5つの利益の掟
(1)売上総利益
(2)営業利益
(3)経常利益
(4)税引前当期純利益
(5)当期純利益

8.経営分析の3つの重要指標【演習】
(1)自己資本比率
(2)流動比率
(3)売上高営業利益率

9.経営効率分析の2つの重要指標【演習】
(1)ROE(自己資本利益率)
(2)ROA(総資産利益率)

10.最後の大物キャッシュフロー計算書
(1)営業キャッシュフロー
(2)投資キャッシュフロー
(3)財務キャッシュフロー]]>
参加と体験/決算書/決算書の読み方/決算書の見方/財務諸表/財務分析/入門/初心者/初めての人/セミナー 2019-12-11T08:46:05+09:00