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<参加して欲しい理由>
管理者・リーダーなどの「能力」が経営・法人の将来を左右する! 「介護報酬・介護保険制度の変化」「利用者像の変化」「求められる機能の変化」「職員不足」など介護業界が直面する課題は急激に変化しています。これら変化への迅速かつ適切な対応には、高い能力を持つ「管理者」「リーダー」が必須となります。 この研修会では「利用者への高品質なケアの提供」「利用者増・法人運営の安定化」などを目的に事業所運営に必須の【業務・情報マネジメント】【スタッフマネジメント】【利用者マネジメント】の4つのポイントに焦点を当て、激変する介護保険制度の中、法人・事業所として能力を高めていくための工夫について学んでいただきます。 <皆さんが今このままで大丈夫!?と思っていることを分かりやすく解決!> 1.次期報酬改定に向けたマネジメントはこのままで大丈夫!? 2.人が足りない!募集しても来ない!スタッフが育たない!このままで大丈夫!? 3.ケアをより良く変えたい!けど日々忙しいのでつい目を背けてしまう…このままで大丈夫!? 4.デイは競争過多だから稼働率が上がらない!このままで大丈夫!? <分科会の内容> 「次期介護報酬改定に向けた早期改定対策!高収益・高収入を生む業務マネジメント~効率的な加算算定と業務改善の実際~」 「人手不足の介護施設におけるチームマネジメント術~生産性とチームワークを高めるための管理者の役割とリーダーシップ」 「短期間で戦力化する教育方法と情報マネジメント~OJT、コーチング、研修、会議、面接手法の具体策」 「人材確保の具体策!人が集まる組織へのパラダイムシフト①~成功事例と同じノウハウが通用しないワケ~」 「職員の離職を防ぐ!職員の定着・育成のための取り組みと人が集まる組織へのパラダイムシフト②~職員にシフトを起こす会話~」 「組織を腐らせるコミュニケーションに対処する~「ゴシップ」を扱う力を磨く~」 「訴えてやる!利用者・家族からの介護トラブルに労力をかけずに効果的に実践できるリスクマネジメント」 「今、介護現場で多い労働面でのリスクトラブル」 「急増トラブル!介護現場でよく起こる「人的トラブル」の対応法~スタッフ間、利用者間、家族とのトラブル」 「常時稼働率90%超え!プログラムと営業ツールの強化で行う利用者増の工夫」 「キャンセル率ゼロを目指すためのちょっとした工夫と利用中止を減らすための工夫」 「利用者増につながる!利用者・家族の満足度を高めるプログラムなどの工夫」 <講師> ・三好 貴之氏(株式会社メディックプランニング) ・ペ ホス氏(介護人材コンサルティング&研修オフィス「アプロクリエイト」) ・山下 総司氏(医療法人緩和ケアクリニック恵庭) ・中川 広志氏(医療法人弘英会) ・尾関 洋二氏(総合介護施設ありがとうミラクルデイサービス) ・鈴木 加奈氏(総合介護施設ありがとうデイサービス) ※研修会の詳細は公式ホームページにてご覧ください http://www.tsuusho.com/management/ 本イベント提供者
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