【無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる！教育体系の作り方と人財育成の秘訣

御社は「社員教育や人材育成がうまくいっている」と自信を持って言えますか？
現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか？

「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか？
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」
につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、｢思いつきではない計画的な研修・教育｣｢意欲的に参加する現場社員」｢学んだに終わらない、行動・成果の促進｣が実現できているでしょうか？
社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。

本セミナーは特別無料セミナーです。
この機会にぜひご参加ください。

申し込み
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000772.php

講座内容
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修３つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか？
●人材育成のPDCAとは？
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには？

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ！
○社員教育・人材育成に力を入れたいが、何から取り組んでよいかわからない
○「研修のための研修」で終わり、実践につながっていない
○社員に期待する役割や行動が明確になっておらず、教育体系や教育計画はない
○OJTメインで、研修や勉強会は思いつき程度にしか実施できていない
○それなりに教育に力を入れているが、さらに効果的な人材育成法を身につけたい
○教育が「個人の成長」にはつながっているが、「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない

▼本セミナーを受けると…
○自社に必要な教育制度・教育体系の作り方がわかる
○自社に必要な教育の考え方・やり方がわかる
○研修やセミナーに参加させることで、どうやって組織成長につなげるのかの方法論がわかる
○教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる

日時 2018年4月25日(水) 15:00-17:00　
会場 〒460-0008 名古屋市中区栄2-2-17　名古屋情報センタービル８F
http://presstalk.co.jp/conference/?page_id=10

申し込み
http://www.oneness-consulting.com/seminar/data/000772.php